Logistikberatung
Unsere Beratungsleistungen konzentrieren sich auf die Optimierung von Versand und Distribution
sowie die Nutzung eines qualitativ standardisierten Frachtführer-Pools. Es geht also nicht um
Preisabsenkungen im Frachtführerbereich, sondern um das Steigern der Produktivitäten;
zum Beispiel aus der Reduktion von Leerfahrten, Maut-Kilometern...
Durch langjährige, praxisnahe Erfahrung steht im Supply-Chain-Management hohe
Beratungskompetenz zur Verfügung. Bewährt in der Analyse sowie in den daraus
zu optimierenden Prozessen. Das gilt auch für ein komplettes Re-Engineering,
d. h. einer durchgängigen Neugestaltung der Abläufe in Versand und Distribution.
